Notes & Docs - 06.11.2008
Modes de présence des multinationales dans un pays émergent
Quels sont les facteurs d'influence des modes de présence des FMN, mais également les déterminants de l'évolution du rôleattribué aux unités locales tunisiennes ? Et quels seraient les liens entre ces deux évolutions. C’est le thème de la thèse en Sciences de gestion, soutenue par Yasmine Boughzala, à l’Université Jean Moulin à Lyon et couronnée par la mention très honorable.
Yasmine a conduit une étude de cas multi-sites auprès de huit partenariats tuniso-européens de nationalités diverses; celles ayant une distance psychique proche de la culture tunisienne, et celles qui ont une distance psychique plus éloignée. Les résultats ont montré une meilleure pertinence de certains facteurs d'influence par rapport à d'autres. Ils mettent en avant la congruence entre l'évolution des mandats des firmes multinationales et celle des mandats des unités locales.
Présidé par l’éminent professeur Turgul Atamer, le jury comprenait notamment le Professeur Lassaad Mezghani, de l’Université de Sfax.
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