Le parcours de Nizar Ben Neji ministre des Technologies de la communication

Profil exceptionnel à plus d'un titre, et ce n'est en aucun cas une surprise pour moi, surtout si on prend en comte qu'il a démarré sa carrière professionnelle en 2005, avec l'une de nos meilleures compétences nationales, Si Nabil Sahli, premier DG et Co-Fondateur de l'ANSI. Ceci étant, tout le mal que je lui souhaite ainsi que pour notre nouvelle Tunisie en Devenir, c'est : 1. de réussir asap avec son team de compiler l'analyse la plus pertinente possible (all root causes) A. du quasi ratage par notre (ex) Tunisie du SMSI en 2005, et B. le retard monumental accumulé depuis, dans ce qui est devenu communément appelé, notre transition digitale malgré toutes les promesses qu'elle porte pour solutionner d'une manière efficace et surtout efficiente de la plupart de nos défaillances nationales socio-économiques !!! Sachant à mon humble avis que c'est en grande partie du à la corruption multiformes qui a atteint ces 11 dernières un niveau de métastase 2. Élaborer sur cette base avec une vraie démarche participative (autrement que par le passé !!!) la vision, la stratégie : roadmap...jusqu'au plan d'actions dans ses moindres détails, tout en prenant en compte les BONNES réformes constitutionnelles introduites en 2014, avec celles à venir 3. Tisser tous les partenariats requis localement et à l'international, en prenant le soin d'impliquer, depuis le début... le plus possible parmi nos compétences nationales expatriés 3. De réussir par ailleurs, asap, à mobiliser TOUTES les ressources nécessaires et suffisantes (Humaines, Financières...), le budget pluriannuels adéquat et conforme à nos ambitions légitimes (NB de nombreux acteurs de la planète finance n'en seront que ravis), tout en prenant le soin d'y associer une "démarche d'excellence" tout le long des phases de mise en oeuvre: PDCA - Plan Do Check Act / Norme ISO TS 16949, et tout autre référentiel, que toutes les start ups devenus des multinationales ont adopté pour accéder au leadership mondial Last but not least, & please don't get me wrong...vu que toutes les parties prenantes publiques ont des niveaux de salaires relativement très bas, pour la réussite à terme de tout ce qui précède, il nous faudra au moins une importante réforme à ce propos selon l'esprit et la lettre de "PAY FOR PERFORMANCE"...mais ça c'est un autre VASTE DÉBAT...Bon Vent...en Energies Renouvelables à notre Ministre, qui (si je peut me permettre) gagner à faire son lobby, pour élever la mission de son département (qui devrait disparaître à terme) à une autre plus importante rattachée au Chef du Gvt et ou La Présidence, pour affirmer son caractère transversal, tout autant que pour l'énergie, peut être qu'à ce moment la Notre Nouvelle Tunisie en Devenir, pour lancer une nouvelle filière IT 4 ET (Information Technologies for Energy Technologies) potentiellement de plusieurs milliers d'emplois à haute valeurs ajoutées, voir même des centaines de milliers de ce type d'emplois, si la conception d'une telle stratégie est conduite avec toutes les opportunités à l'export pris en compte...With the Data Superhighways being on the M & L Terms being ultimately complemented & consolidated by the Energy Superhighways, keeping in mind that our National Expert, Advisor to our Head of Gvt, Ms Samia Charfi Kaddour has long worked in the R&D Lab she lead, on the supraconductors...