Salaire revalorisé pour les PDG des 3 grandes banques publiques: STB, BNA et BH

c tres pauvre comme salaire, ca fait meme rire quand on parle d augmentation ou d amelioration. ca n a rien a voir avec les salaires des hauts cadres europeens ou americains l unite n est pas la meme juste remplacer le DT par million d euro ou million de dollars pour comparer. A savoir que le salaire annuelle d un directeur marketing dans une multinationale ( je parle pas du niveau head office, c a moindre niveau division ou encore subsidiaries ) touche dans les $ 500 000 par an.

@fawzi : on en reparlera lorsque le chiffre d'affaire de la boite tunisienne équivaudra à celui de la multinationale à laquelle vous faites référence où lorsque le PIB de la tunisie sera équivalent à celui des pays européens auxquels vous faites référence

Il n'y a pas que le salaire des banquiers qui est dérisoire comparé aux salaires des pays développés; il faudrait alors revoir les salaires de tous les cadres de la fonction publique médecins, ingénieurs, dentistes, pharmaciens, professeurs etc pour être au niveau et "en alignement ne serait-ce que partiel sur les salaires de leurs homologues à l’étranger, mais aussi pour les motiver" cette phrase ne s'applique t-elle pas aussi aux autres professions et cadres de la fonction publique? Qu'en pensez vous?

Oui c'est pauvre comme salaire mais pas seulement les pdg des grandes banques, il ya aussi les hauts cadres dans les ministeres, un directeur general pas ex touche un salaire mensuel de 1200 dt alors qu'un ingenieur ou un petit cadre dans une grande entreprise privée touche pas moin de 2200 dt par mois ! Pourquoi on pense pas a nos cadres ?

La comparaison est useless pour la Tunisie versus Europe ou USA. La bas ils ont la notion de ce qu'on appelle la productivité qui se mesure en termes absolu et marginale (real term pour ne pas oublier l'inflation) ; Un directeur de markting qui touche 500 000 $ travaille pour un groupe qui génére 10 milliars de dollars de CA et dépense plus de 500 millions de dollars en marketing. S'il gére ce budget de 500 millions $ comment voulez vous qu'on le rémunére sinon de l'indexer sur ces chiffres faramineux. Les pdg des banques commerciales et d'affaires US recoivent des bonus de 50 à 80 millions$ par an mais leurs banques dégagent des bénéfices annuels de 10 à 20 milliards $ . nos banques font prés du 500 éme alors nos pdg auraient selon la régle de proportionnalité droit à des bonus annuels de 160 mille Dt pour des bénéf de 30 millions DT. A 60 millions DT, un bonus de 300 mille DT est acceptable et on l'a vu cette année. Mais ne vous demandez pas comment ces banques font ces benéf chez nous et chez eux ; en tun il n'y pas de marchés trop spéculatifs et des traders de haute voltige ni de produits siophistiqués . Tout simplementn nos banques ne font que nous flanquer des taux à plus de 7%, en empruntant à moins de 3% laplupart du temps grâce à l'Etat qui raménent ces ressources de l'extérieur ou incite la banque centrale à les financiers à moindre cout. et ce le Tunisien qui paie la facture comme il le fait pour l'internet et la minute d'appel GSM; et ces pdg qui se croient des génies de la finance ne font que profiter de ce systeme. Je suggére pour eux comme pour leurs homologues américains un bonus degressif en fonction de l'acroissement des pertes engendrées sur le portefeuille des crédits carbonisés perdus à jamais à cause de leur laxisme; Alors il n'en resterait rien de ce bonus.

Le meilleur salaire est celui qui est perçu par son bénéficiaire comme équitable. Ce qui contrarie cette satisfaction d’équité et emmène à la révolte qui peut prendre différents aspects (de la démission dans le travail jusqu’à la révolte physique) c'est le fait de constater que quelqu'un de moins méritant, moins qualifié ou moins rentable puisse gagner plus ou bien jouir de plus d'avantages (souvent fortement ostentatoires) et ce essentiellement du fait de divers « arrangements » essentiellement innés. Il est très important de se pencher très sérieusement sur cette notion qui pourrait paraitre théorique mais qui a un impact social considérable pour la bonne marche de la société et la productivité optimisée des travailleurs. L’exemple le plus criarde est le salaire des professeurs universitaires et hospitalo-universitaires qui est devenu une des principales entraves au bon rendement des universités.

J'étais en vacances chez moi à Hergla qui vit encore selon un système qui ne se mesure pas en termes monétaires mais selon votre statut social. D'ailleurs, je ne lis pratiquement plus. Je me contentais d'une activité en rapport avec la propreté de la plage en tant qu'association de sauvegarde de la ville et de la protection de l'environnement. En rentrant d'un milieu de tout repos, je renoue avec ce monde qui bouge autour de l'argent et je tombe sur cet article de quelques lignes mais lequel se rapporte à un problème fondamental à savoir la rémunération au niveau de l'administration. Je me rappelle que dans les années70, si mes souvenirs sont exacts, un ancien Ministre a proposé un Programme Spécifique tendant à mettre en place un Système Global et Cohérent. Tout le monde était contre, pour l'unique et simple raison de laisser toute cette armada de fonctionnaires vivre au gré de la conjoncture et de la bonne volonté des Patrons de l'administration. Le Pire s'est produit à travers la séparation entre le Grade et la Fonction et l'émergence des corporations qui ont réussi à opérer une dislocation de ce Corps pour des visées politiques aussi sordides qu'humiliantes. Jusqu'à présent le problème de la Rémunération reste entier et les révisions ponctuelles peuvent contenter une catégorie et mécontenter plusieurs autres catégories. Comme le Programme Présidentiel 2009-2014 se propose de relever toute une série de défis. Voici un grand défi à relever. Mais faudrait-il trouver quelqu'un pour soumettre à la Haute Autorité une stratégie globale concernant la Fonction Publique dans sa Globalité, au lieu de propositions individuelles et catégorielles, sachant que la Rémunération, aussi importante soit elle, n'est qu'une partie de l'iceberg, en allant du statut social du Fonctionnaire pour aboutir à l'exercice des pouvoirs dont il se trouve investis,une fois, il réussit à décrocher une promotion. Pour revenir au salaire à proprement parler, je connais un fonctionnaire qui a été nommé par la partie tunisienne pour gérer une Société Mixte. Le salaire imposé par la Tutelle représentait à peine le quart ou le tiers de celui consenti par le partenaire qui finance le budget de la Société. Le comble est que pour la liquidation de la pension en faveur de ce malheureux fonctionnaire, on se refuse de prendre en ligne de compte le tarif imposé par la Tutelle. Personnellement, je suis de manière systématique Leaders, mais je renouvelle ma proposition à savoir qu'il est bien temps de ne pas se contenter d'effleurer des sujets de telle importance et de commentaires succints,si importants soient-ils, mais de passer à une autre vitesse, laquelle offrirait l'opportunité d'organiser destables rondesou toutes autres formules possibles, l'essentiel, c'est pour examiner un problème sous tous ses aspects etde formuler des propositions concrètes àqui de droit indépendamment du sort qui leur serait réservé. J'espère que Si T.H. finisse par adhérer à cette proposition, étantconvaicu qu'elle ne dérangerait personne. Nos félicitations pour les trois fonctionnaires dont le sort a inquiété les décideurs et les observateurs dans l'espoir de voir d'autres collègues bénéficier des mêmes avantages. . .